公司召开2012年度总结暨表彰大会
董事长讲话
先进集体
立功人员
先进个人
2013年1月16日下午，公司在青岛召开了2012年度总结暨表彰大会。会上，公司对2012年公司各条战线上涌现出的先进集体、先进个人和立功人员进行了隆重表彰，并对2012年度工作进行了全面总结，对2013年工作进行了部署和安排。
2012年，公司紧紧围绕“适度快速发展、逐步缩小与几大远洋渔业企业间差距”的自身定位，着眼于“提升自身实力、振兴中鲁远洋”的总目标，认真贯彻全年各项重点工作部署，紧密围绕年度中心工作，和衷共济，开拓进取，取得了生产经营不断突破、管理水平稳步提高、企业规模大幅扩张、综合实力明显增强的佳绩。突出表现在：一是脚踏实地干成了三件事：坚持生产、经营两手抓，保持经济效益高位运行，圆满并超额完成了各项经营目标；克服重重障碍，多渠道融集资金，筹集资金量超过前几年总和，保证了重点项目的顺利推进和实施；从扩大企业规模入手，在船舶建造、引进和基地建设方面取得突破性进展。年内共建造了8艘延绳钓船、引进了2艘（组）金枪鱼围网船和1艘8300吨级冷藏运输船，使公司船队规模达到历史上最多的24艘。8艘金枪鱼延绳钓船是公司实现重组后投资建造的第一批新船，目前，投产后的首批500余吨渔获已于近期回运至公司烟台食品冷藏加工中心。上述项目均实现了当年投资、当年投产、当年见效。二是科学发展实现了两个转变。即以传统产业为基础，注重结构优化，进一步实现了经营由单一向综合性、多元化的转变；以实施管理提升工程为契机，以开展内控体系建设为抓手，编制实施了《内控管理体系建设实施方案》，一次性投资50万元，全面推行内控体系建设，共制订完善了17项管理制度，逐步实现管理从粗放向精细化、规范化、科学化转变。三是齐心协力巩固了一种局面。坚持以班子团结带动整体团结为主线，以解决若干历史遗留问题为切入点，进一步消除了桎梏企业发展的消极因素，维护了企业的稳定局面。
2013年，公司将进一步做好企业经济效益、管理水平、安全风险防控能力“三个提高”，继续推进企业规模和人才队伍“两个建设”，力争完成新目标，再创新成绩。